経歴
- 2002年
- 2002年 上海松下電工有限公司入社
- 2008年
- 上海卓制商務咨詢有限公司入社
（社）日本産業訓練協会 TWI（Training Within Industry）トレーナ資格認証
- 2009年
- （財）海外職業訓練協会（OVTA）国際アドバイザー就任
- 2010年
- 上海麗宝商務諮詢有限公司 TWI高級講師に就任
コラム
- 2010年6月30日
- 今こそ監督者教育を その6・仕事の教え方④「訓練予定表の作り方」
- 2010年4月29日
- 今こそ監督者教育を その5・仕事の教え方④「自問法」
- 2010年3月26日
- 今こそ監督者教育を その4・仕事の教え方③「指導の準備・用意の仕方」
- 2010年3月11日
- 今こそ監督者教育を その3・仕事の教え方②「JI」
- 2010年1月19日
- 今こそ監督者教育を その2・仕事の教え方①
- 2009年12月16日
- 今こそ監督者訓練を その1
日本の龍谷大学法学院修士課程卒業後、松下電器産業（株）に入社、人材開発センターにて中国赴任者の研修講師として8年間担当する。
2002年帰国。上海松下電工に入社、製造部副部長、管理部副部長、生産管理部副部長を担当し、5S運動を導入し生産効率を高め、人事・社員教育制度などを構築した。
日本および日系企業の豊富な生産管理経験を有する、中国人としては希有なコンサルタント。
TWIは、JI（Job Instructing 仕事の教え方）、JR（Job Relation 人の扱い方）、JM（Job Method 改善の仕方）の3つで構成され、日本では「現場監督者技能訓練」といわれ、中国では「一線主管技能培訓」という。
中国の（日系企業を含む）製造業における現場監督者は、情熱はあれども改善技術に乏しく、その改善の一助になりたいと、全国の企業で製造監督者の研修を請け負っている。